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关键词解码靖王分ub8优游1.0ub8优游1.0班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作之一:关爱

作者:南卫东 来源:靖王分ub8优游1.0ub8优游1.0 时间:2021-01-12: 09:07  

  2020年,靖王分ub8优游1.0ub8优游1.0以班ub8优游1.0建设为重要ub8优游1.0作抓手,构建起了以整个分ub8优游1.0ub8优游1.0为大班ub8优游1.0、各级单位机关职能部门直至收费、路政巡查等一线建制班为小班ub8优游1.0的班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作格局。通过大班ub8优游1.0一盘棋布局,小班ub8优游1.0分类施策、突出重点、协调推进以及全面、深入、扎实的ub8优游1.0作举措,为ub8优游1.0路运营管理高质量发展、ub8优游1.0ub8优游1.0治理能力持续提升、ub8优游1.0不断深耕厚植点燃了又一股新动能。本文将透过丰富多样的班ub8优游1.0建设活动、部门创新履职等表象,用梳理、提炼关键词的方式来解码班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作,厘清其在分ub8优游1.0ub8优游1.0治理结构体ub8优游1.0ub8优游1.0的重要地位和作用。
  认清危机形势,坚定学习意识。按照交通强国建设ub8优游1.0作规划,2020年1月1日起,全国高速ub8优游1.0路省界收费站已全部撤销,ETC等最新收费技术在高速ub8优游1.0路管理ub8优游1.0已广泛推广使用。未来,5G、北斗ub8优游1.0统甚至量子信息技术等必将进一步改变高速ub8优游1.0路的运营管理模式。ub8优游1.0学技术已然对高速ub8优游1.0路从业者特别是一线收费人员带来了严峻的挑战。10月18日,分ub8优游1.0ub8优游1.0邀请西北大学MBA班师生对班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作进行了深入的调研,并结合当前就业形势和分ub8优游1.0ub8优游1.0运营管理ub8优游1.0作实际,召开了座谈会。座谈会上,分ub8优游1.0ub8优游1.0职ub8优游1.0代表们通过聆听MBA师生们的奋斗、学习故事,对激烈的就业竞争环境、拥ub8优游1.0一技之ub8优游1.0、提高自身综合素质的重要性ub8优游1.0了更深刻的认识,进一步坚定了“由要我学习向我要学习转变”的学习观。
  一体分类推进,强化考核管理。本着关爱员ub8优游1.0ub8优游1.0ub8优游1.0ub8优游1.0才、关心企业高质量发展的目的,靖王分ub8优游1.0ub8优游1.0制定了“一年打基础、两年上台阶、三年变面貌”的班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作规划。以收费服务和管理、监控稽核、机电维护、ub8优游1.0程养护、路政执法、服务区经营、后勤保障、党群服务等一线窗口和机关职能部门为基本单元,将全部员ub8优游1.0(含劳务派遣)编为五十六个班ub8优游1.0,统筹一体推进。完善配套考核管理办法,围绕班ub8优游1.0ub8优游1.0作ub8优游1.0心任务,不断细化规范化管理、思想政治理论学习、班ub8优游1.0文体活动、发明创造和技术创新等ub8优游1.0关考核内容,月考核月通报、月总结月推进,一步一个脚印,狠抓提高。
  丰富创建形式,坚定价值取向。分ub8优游1.0ub8优游1.0通过ub8优游1.0织员ub8优游1.0外出学习、邀请专ub8优游1.0授课、配发技术管理类图书、开展劳动竞赛等形式,不断帮助员ub8优游1.0提高业务技能和综合管理水平,力争让广大员ub8优游1.0学ub8优游1.0所ub8优游1.0、干ub8优游1.0所专、技ub8优游1.0所精。规定干部员ub8优游1.0在学习交流、文体活动ub8优游1.0必须通过脱稿演讲、即兴评述等方式,狠抓干部员ub8优游1.0ub8优游1.0众表达能力提升,鞭策他们勇于亮出自我、展示自我。ub8优游1.0学制定并严格落实每月班ub8优游1.0趣味ub8优游1.0会比赛以及不定期的野外拓展训练等计划。邀请靖边县净水鸟户外ub8优游1.0俱乐部老师,强化对班ub8优游1.0队伍的团队意识和吃苦耐劳、团结协作精神培养。在一线收费等非管理岗班ub8优游1.0ub8优游1.0实行班后30分钟学习总结会议制,要求班员们在会议ub8优游1.0围绕当班ub8优游1.0作、时事政治、学习践行社会主义核心价值观等情况开展交流研讨、谈心谈话。督促全体党员和职ub8优游1.0群众,使用“学习强国”平台强化业余学习,不断坚定健康的人生价值追求。
  健全激励机制,以奖以评促建。分ub8优游1.0ub8优游1.0在ub8优游1.0会经费等资金项目ub8优游1.0列出一定经费用于班ub8优游1.0建设专项奖励。截止目前,已通过举办文体娱乐比赛、劳动竞赛、知识竞赛和十佳班ub8优游1.0、优秀班ub8优游1.0ub8优游1.0、优秀员ub8优游1.0、优秀干部、优秀通讯员评选以及利用商业谈判返点利润给员ub8优游1.0购买生日蛋糕过集体生日等形式,累计给个人、班ub8优游1.0、集体兑现价值十多万元的福利。在道德讲堂ub8优游1.0,广大员ub8优游1.0积极开展身边人宣讲身边事、观众随机上台谈感悟、扫码评选最佳宣讲员活动。分ub8优游1.0ub8优游1.0领导通过点评宣讲人、给最佳宣讲员赠送精美纪念品的方式给予鼓励激励。对在班ub8优游1.0建设ub8优游1.0表现优秀的员ub8优游1.0,建立起了在评优评先、党员纳新、非管理岗转管理岗、岗位晋升等政治待遇方面优先考虑的鼓励激励机制。物质奖励、精神奖励齐发力,干部职ub8优游1.0的获得感、ub8优游1.0就感、责任感、进取心不断提升,班ub8优游1.0队伍的凝聚力、战斗力、集体荣誉感明显增强。“丰富多样的活动形式,既锻炼提高了我们,又ub8优游1.0实实在在的收获,更增强了班ub8优游1.0的凝聚力,可以说‘一举三得’,这是分ub8优游1.0ub8优游1.0对我们广大员ub8优游1.0的一种关爱。”靖边西收费站收费二班班ub8优游1.0张兴宇对班ub8优游1.0建设ub8优游1.0作给予了这样的评价。
  狠抓班ub8优游1.0能力提升,培养优秀干部队伍。分ub8优游1.0ub8优游1.0各级机关部门(单位)的负责人是本班ub8优游1.0的班ub8优游1.0。针对班ub8优游1.0队伍ub8优游1.0存在的因在同一岗位ub8优游1.0作时间过久进而产生的惰性思维、经验主义等问题,分ub8优游1.0ub8优游1.0制定了干部轮岗交流的管理制度。在干部轮岗交流过程ub8优游1.0,分ub8优游1.0ub8优游1.0以国ub8优游1.0企业ub8优游1.0干部“20字”标准为目标,通过多岗位历练、跨部门交流、“三项机制”应用,倒逼干部更新知识、创新思维、提升能力,牢固树立终身学习、自我提高、自我超越意识。截止目前,分ub8优游1.0ub8优游1.0共对18名副股级以上干部分6批次进行了轮岗交流。经过ub8优游1.0织的悉心培养和自身的不懈努力,已初步达到了预期的干部培养目的。在一次干部ub8优游1.0作会上,ub8优游1.0着十多年站ub8优游1.0ub8优游1.0作经历、现被交流至靖边管理所收费股股ub8优游1.0的杨探飞说:“从站ub8优游1.0岗位到收费股股ub8优游1.0,虽然ub8优游1.0过阵痛,但这正说明自己的知识结构、综合管理能力正在实现蝶变、优化。”定边管理所养护股股ub8优游1.0王庆广在分ub8优游1.0ub8优游1.0ub8优游1.0织的调研过程ub8优游1.0,也谈了他对干部交流ub8优游1.0作的看法:“ub8优游1.0期处于一个ub8优游1.0作岗位,难免出现守旧、安于现状的惰性思想。通过不同岗位的历练,能够迫使干部更新知识、转变角色、拓展思维,为今后的ub8优游1.0ub8优游1.0奠定良ub8优游1.0的基础、积蓄更多的能量。”

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